Báo cáo Đo lường Mức độ Trưởng thành Văn hóa Doanh nghiệp 2024 – Xu hướng 2025

Báo cáo Đo lường Mức độ Trưởng thành Văn hóa Doanh nghiệp 2024 – Xu hướng 2025
Báo cáo Đo lường Mức độ Trưởng thành Văn hóa Doanh nghiệp 2024 – Xu hướng 2025

📊 Báo cáo Đo lường Mức độ Trưởng thành Văn hóa Doanh nghiệp 2024 – Xu hướng 2025

Năm 2024, bức tranh Văn hóa Doanh nghiệp (VHDN) tại Việt Nam đã trở nên rõ nét hơn, với những bước tiến trong việc xây dựng nền tảng cốt lõi và thúc đẩy văn hóa số. Báo cáo Đo lường Mức độ Trưởng thành VHDN 2024 của Blue C là công cụ mạnh mẽ giúp doanh nghiệp đánh giá hiện trạng và lập kế hoạch để phát triển văn hóa bền vững.

1. Văn hóa doanh nghiệp: Điểm sáng và thách thức

📌 Điểm sáng:

      46,12% doanh nghiệp đạt mức độ trưởng thành cấp độ 3 (Thiết kế) – tăng so với các năm trước.

      Nhóm ngành dẫn đầu về VHDN: Tài chính - Ngân hàng - Bảo hiểm, Du lịch - Khách sạn, và Dịch vụ.

      Ngân sách cho VHDN tăng đáng kể, với 44,94% doanh nghiệp dự kiến tăng đầu tư trong năm 2025.

📌 Thách thức lớn nhất:

      53,88% doanh nghiệp chưa áp dụng VHDN vào quy trình tuyển dụng.

      Chỉ 11,16% doanh nghiệp thực hành chuẩn hành vi văn hóa trong công việc hàng ngày.

      Đo lường VHDN vẫn là yếu tố bị đánh giá thấp nhất, dù đã có cải thiện.

2. Xu hướng VHDN 2025: Hướng đi mới cho doanh nghiệp

Báo cáo nhấn mạnh 5 xu hướng lớn cần được ưu tiên trong năm 2025:

  1. Gia tăng trải nghiệm nhân viên: Hơn 54,27% doanh nghiệp chú trọng cải thiện trải nghiệm để giữ chân nhân tài.
  2. Thúc đẩy tinh thần học tập: Xây dựng tổ chức học tập để nâng cao kỹ năng và năng lực cạnh tranh.
  3. Phát triển văn hóa số: 36,59% doanh nghiệp xem đây là mục tiêu quan trọng để thúc đẩy chuyển đổi số.
  4. Tái thiết văn hóa sau thay đổi: Hỗ trợ nhân viên thích nghi với các thay đổi lớn trong tổ chức.
  5. Quan tâm đến nhân viên: Đặt sự quan tâm làm trung tâm trong chiến lược văn hóa.

3. Lời khuyên cho doanh nghiệp từ báo cáo

Tích hợp VHDN vào mọi quy trình: Từ tuyển dụng, đánh giá đến khen thưởng, để văn hóa không chỉ là lý thuyết mà là hành động thực tiễn.
Đo lường và cải thiện thường xuyên: Sử dụng các chỉ số như tỷ lệ nghỉ việc, mức độ gắn kết để điều chỉnh chiến lược kịp thời.
Đầu tư dài hạn: Tăng ngân sách và phát triển đội ngũ chuyên trách để xây dựng VHDN bền vững.

 

Bạn đã sẵn sàng để nâng cấp văn hóa doanh nghiệp?
👉 Download báo cáo đầy đủ tại link dưới để khám phá toàn bộ thông tin hữu ích!

#CorporateCulture #HRTrends2025 #EmployeeExperience #Leadership  #yoso #yosoeduvn #elearning #instructionaldesign #gaminication #learning #performance #consultant #expert #training #lms #learningsystem  🚀

  Download File

Bình luận bài viết

Địa chỉ Email của bạn sẽ được bảo mật toàn diện. Điền đầy đủ thông tin theo yêu cầu *

Danh sách bình luận

Gửi tin nhắn Facebook (8h-24h)
Gửi tin nhắn Zalo (8h-24h)
0398990126 (8h-24h)
0398990126 Online
Thông tin đăng ký đang được xử lý ...