Xin chia sẻ cùng các Anh Chị Báo cáo "Workplace Learning Report 2024":
Báo cáo cho thấy 8 điểm chính quan trọng mà những người HR và L&D cần quan tâm như:
1. Vai trò chiến lược của Đào tạo & Phát triển (L&D) trong kỷ nguyên AI
Kỷ nguyên AI đang làm thay đổi cách mọi người học và làm việc, biến L&D thành trung tâm của sự đổi mới và phát triển kỹ năng trong doanh nghiệp.
Các chương trình đào tạo phải gắn chặt với mục tiêu kinh doanh để thúc đẩy thành công và sự thích nghi nhanh chóng.
2. Các ưu tiên hàng đầu của L&D trong năm 2024
Liên kết chương trình đào tạo với mục tiêu kinh doanh là ưu tiên số một, giúp cải thiện hiệu quả và tăng trưởng doanh nghiệp.
Nâng cao kỹ năng (upskilling) và xây dựng văn hóa học tập là yếu tố then chốt để giữ chân nhân viên và thúc đẩy họ phát triển sự nghiệp.
Phát triển sự nghiệp cho nhân viên đã vươn lên vị trí ưu tiên thứ tư, tăng đáng kể so với năm trước, thể hiện tầm quan trọng của việc phát triển nhân tài.
3. Ảnh hưởng của kỹ năng AI và phát triển nghề nghiệp
90% doanh nghiệp lo lắng về việc giữ chân nhân viên và coi việc cung cấp cơ hội học tập là chiến lược số một để duy trì nhân tài.
Người học có định hướng nghề nghiệp rõ ràng thường tham gia các hoạt động học tập gấp 4 lần so với những người không có mục tiêu.
AI và phát triển nghề nghiệp là các yếu tố then chốt thúc đẩy sự gắn kết và tăng trưởng của công ty.
4. Cơ hội và thách thức trong phát triển kỹ năng
Nhiều tổ chức vẫn đang chậm trong việc triển khai các chương trình đào tạo quy mô lớn, với chưa đến 5% có thể đo lường hiệu quả thành công.
Kỹ năng linh hoạt (skills agility) là yêu cầu bắt buộc, giúp nhân viên có thể thích nghi nhanh với sự thay đổi.
Các chương trình đào tạo cần được cá nhân hóa, linh hoạt và dễ tiếp cận thông qua công nghệ AI.
5. Đổi mới và lãnh đạo trong nội bộ
Di chuyển nội bộ (internal mobility) là chiến lược quan trọng để giữ chân nhân viên và thúc đẩy phát triển kỹ năng đa dạng.
Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn đối mặt với rào cản văn hóa, như việc ưa chuộng tuyển dụng bên ngoài và tâm lý "giữ người" của các quản lý.
Việc định hướng và hỗ trợ nhân viên trong phát triển nghề nghiệp là một yếu tố tạo sự khác biệt lớn trong giữ chân và phát triển nhân tài.
6. Cách L&D có thể thành công trong môi trường mới
Kỹ năng phân tích dữ liệu ngày càng quan trọng để L&D có thể chứng minh giá trị kinh doanh của các chương trình đào tạo.
Kỹ năng mềm (human skills) như quản lý con người, giải quyết vấn đề, và giao tiếp vẫn là ưu tiên trong bối cảnh AI phát triển.
Tận dụng AI để tạo các chương trình học ngắn, phù hợp với công việc hàng ngày, giúp nhân viên dễ tiếp cận và cải thiện kỹ năng.
7. Tầm quan trọng của kết nối và ý nghĩa trong công việc
Đào tạo và phát triển không chỉ giúp nhân viên cải thiện kỹ năng mà còn tạo cảm giác kết nối và ý nghĩa, giúp tăng cường sự cam kết và động lực làm việc.
7/10 người cho rằng học tập giúp họ kết nối sâu sắc hơn với tổ chức và 8/10 người nói rằng học tập làm tăng ý nghĩa công việc của họ.
8. Những ý tưởng táo bạo cho tương lai
Đưa ra khái niệm như học tập được hỗ trợ bởi AI và các chiến lược phát triển nghề nghiệp tùy chỉnh, cá nhân hóa.
Khuyến khích sự đổi mới như xây dựng các chương trình trao đổi tài năng giữa các công ty để tăng cường học tập và sáng tạo.
Xóa bỏ ranh giới giữa giáo dục và công việc, xây dựng một chu trình phát triển nhân tài liên tục từ trường học đến doanh nghiệp.
Báo cáo nhấn mạnh rằng đầu tư vào học tập và phát triển không chỉ là nhiệm vụ của L&D mà còn là chiến lược toàn diện nhằm chuẩn bị nhân tài cho những thách thức và cơ hội của tương lai.
Bạn có suy nghĩ gì về những điểm chính của báo cáo này. Hãy cùng chia sẻ để mình cùng học hỏi nhé.
Bình luận bài viết