Thiết kế bài giảng E-learning chuyên nghiệp
Xin chia sẻ cùng các anh chị “Báo cáo HR Trends 2024” của McLean & Company. Báo cáo cung cấp một cái nhìn toàn diện về các xu hướng và ưu tiên trong lĩnh vực Nhân sự (HR) và Đào tạo & Phát triển (L&D). Trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng bởi công nghệ, thị trường lao động cạnh tranh và yêu cầu từ nhân viên, vai trò của HR ngày càng quan trọng trong việc thúc đẩy đổi mới, duy trì sự gắn kết và xây dựng một lực lượng lao động bền vững.
Dưới đây là các điểm nổi bật và khuyến nghị dành cho những người làm HR và L&D.
1. Trải Nghiệm Nhân Viên Là Ưu Tiên Hàng Đầu
Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience) tiếp tục là một trong những ưu tiên cao nhất của tổ chức trong năm 2024. Báo cáo nhấn mạnh rằng các tổ chức xây dựng được một trải nghiệm nhân viên tích cực sẽ có:
Để tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên, tổ chức cần tập trung vào 5 yếu tố chính: công nghệ hỗ trợ công việc, văn hóa doanh nghiệp, không gian làm việc, mối quan hệ xã hội, và tính hiệu quả của nhiệm vụ. Những tổ chức có hiệu quả cao trong thiết kế trải nghiệm nhân viên thường sử dụng dữ liệu từ khảo sát và ý kiến nhân viên để cải tiến từng yếu tố.
Khuyến nghị:
HR và L&D nên triển khai các chương trình lắng nghe nhân viên, sử dụng công nghệ và dữ liệu để hiểu rõ hơn về trải nghiệm của họ trong suốt vòng đời công việc.
2. Thích Ứng với Công Nghệ AI và Đổi Mới
Công nghệ, đặc biệt là AI, đang định hình lại cách HR hoạt động. Tuy nhiên, chỉ 28% tổ chức báo cáo rằng họ đang triển khai các công cụ AI như Generative AI vào năm 2024. Trong khi đó, những tổ chức tận dụng công nghệ và dữ liệu để ra quyết định nhân sự có hiệu quả cao hơn đáng kể trong việc thay đổi quy mô lớn và tận dụng cơ hội.
Khuyến nghị:
HR nên tập trung vào đào tạo đội ngũ của mình về kỹ năng công nghệ và dữ liệu. Đồng thời, tìm hiểu cách AI có thể hỗ trợ quy trình tuyển dụng, phát triển nhân tài, và cải thiện trải nghiệm nhân viên.
3. Linh Hoạt Trong Công Việc (không chỉ là làm việc từ xa)
Sự linh hoạt không chỉ dừng lại ở làm việc từ xa mà còn bao gồm linh hoạt về thời gian làm việc và chế độ nghỉ. Tuy nhiên, 88% tổ chức chưa thực hiện thay đổi đáng kể trong việc cung cấp giờ làm việc linh hoạt, và chỉ 15% nhân viên ngoài văn phòng được hưởng chế độ nghỉ linh hoạt.
Khuyến nghị:
HR và L&D cần sáng tạo hơn trong việc xây dựng các chính sách linh hoạt, phù hợp với từng nhóm nhân viên. Điều này đặc biệt quan trọng trong việc giữ chân nhân tài và đáp ứng nhu cầu của các nhóm nhân viên đa dạng.
4. Tập Trung Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo
Lãnh đạo là nhóm thiếu kỹ năng trầm trọng nhất, đặc biệt ở cấp độ lãnh đạo lần đầu. Chỉ 32% tổ chức đánh giá nhân viên văn phòng là có kỹ năng lãnh đạo tốt. Trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng, lãnh đạo cần khả năng thích ứng, quản lý cảm xúc và xây dựng đội nhóm mạnh mẽ.
Khuyến nghị:
HR nên ưu tiên các chương trình phát triển lãnh đạo, tập trung vào kỹ năng mềm, tư duy chiến lược và khả năng lãnh đạo trong môi trường phức tạp.
5. Giảm Stress và Xây Dựng Sức Khỏe Tinh Thần Cho nhân viên
HR đang đối mặt với mức độ căng thẳng ngày càng tăng. Sự không đồng bộ giữa ưu tiên của HR và tổ chức là nguyên nhân lớn gây ra stress.
Khuyến nghị:
HR nên tập trung vào việc xây dựng đội ngũ bền bỉ và giảm áp lực công việc thông qua các công cụ hỗ trợ sức khỏe tinh thần và phân phối công việc hiệu quả.
Những thay đổi lớn trong năm 2024 đòi hỏi HR và L&D phải nhanh chóng thích ứng và đổi mới. Các anh chị đã chuẩn bị gì để đối mặt với các xu hướng này? Hãy cùng chia sẻ kinh nghiệm và quan điểm của bạn trong phần bình luận để cùng nhau thảo luận cách xây dựng một lực lượng lao động bền vững và hiệu quả!
#yoso #yosoeduvn #elearning #instructionaldesign #gaminication #learning #performance #consultant #expert #training #lms #learningsystem #AI #HRTrends
Bình luận bài viết